AI 八大使用场景 · 开场
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线下分享 · 60 分钟

AI 八大使用场景

遇到一件事,
先想清楚该用哪一种问法。

你能带走 01

一张判断地图

碰到一件事,立刻知道该用哪一招。

你能带走 02

一套万能问法

四句话,八个场景通用。

你能带走 03

八个当天能用的场景

今晚回去就能试,不用等。

今天的约定
全场只有一个词需要你记:提示词——意思就是你打给 AI 的那段话。除此之外我都说人话。
开场 · 我是谁

今天讲的这些,
我自己也是拿 AI 学会的。

讲师

Bin 哥

前阿里巴巴本地生活技术经理。
这几年我主要在做一件事——拿 AI 学会我原本不会的东西,再研究怎么让它变成日常干活的方式,而不是需要的时候才想起来用一下。

AI 应用实践者累计使用 7000+ 小时

www.silencebin.com

下面这四件,对应今天要讲的内容
  • 1

    自媒体,是我拿 AI 学会的

    我不是先会写作才去做账号。怎么起号、怎么选题、怎么把话说得有人看,全是一边问它一边做出来的——就是今天「你给规矩它出初稿」和「说不清就给它看」那两招。

  • 2

    全栈开发,也是我拿 AI 补出来的

    我原来只做后端。前端、数据库、上线维护这些不会的部分,靠 AI 一路问一路做,最后自己把一个网站送上线了——今天那段「不会写代码也能做个小工具」就是从这儿来的。

  • 3

    写真和商业视觉,用的是同一套办法

    今天「画图也是同一套」那一页,讲的就是它。

  • 4

    一直在研究怎么跟 AI「共生」

    这个词说人话就是:不是把它当个工具偶尔用一下,而是让它长在你日常干活的流程里。今天这八招,就是这么攒下来的。

所以今天不会教你我自己没试过的东西。我更在意的也不是「会不会用 AI」,而是它能不能变成你真的用得上的东西。

开场 · 全场总地图

一张图,判断该用哪一招。

先问自己两个问题:① 我心里清不清楚要什么?② 我是要把东西读进来,还是做出来

把东西读进来
把东西做出来
心里
清楚
第 1 站

我想搞懂一件事

01 提问学习02 总结整合
第 2 站

我要交个东西出去

04 创作生成07 翻译转化
心里
没底
第 4 站

我怕自己漏了什么

06 深思反问08 分析研究
第 3 站

我卡住了,要点子

03 创意启发05 模仿参考

今天按象限走一圈,不按编号顺序:01 → 02 → 04 → 07 → 03 → 05 → 06 → 08。每换一站我会说一句为什么。

第 1 站 · 我想搞懂一件事 · 01 提问学习

同一个问题,问法不同,
拿回来的东西差一大截。

嘴里蹦出一个你没听过的词 说明书、合同看不懂 要进一个完全陌生的领域
随口问示例

变频空调是什么意思?

回你一行定义就完了。你还得接着追问三四轮,问完还是不知道自己该买哪台。

会问的示例

我要给 20 平米的卧室买台空调,完全不懂。请你:① 用生活里的比方告诉我变频是什么;② 没有它会怎样;③ 按我这个房间给个具体例子;④ 它跟定频、跟能效等级最容易搞混的 3 个点,各一句话说清。

一次拿回比方 + 为什么 + 我这种情况的例子 + 别搞混的地方,你自己就能去挑了。

同样是 30 秒,同样是一句话。差别不在 AI,在你那句话里塞了多少信息。

全课通用 · 剩下七个场景用的都是它

全场只教一套问法。

上一页那个「会问的」,拆开就是下面这四句。

01

我是谁

这事儿什么背景。
「我要给 20 平米卧室买空调,完全不懂」

02

我要你做什么

一句话说清让它干的活。
「告诉我变频是什么」

03

有什么要求

多长、什么格式、什么语气、不要什么。
「用生活里的比方」「各一句话说清」

04

给你看个样子可选

贴一段你想要的样子。
这句是加分项,不是必填。

空白模板 · 填进去就能用
我是【你的身份 / 你的处境】,我想搞懂【那个词 / 那件事】。

请你:
1. 用一个生活里的比方告诉我它是什么;
2. 说清它解决了什么问题,没有它会怎样;
3. 按我上面的情况给一个具体例子;
4. 列出 3 个最容易和它搞混的东西,各用一句话说清区别。
01 提问学习 · 现场演示

看不懂的东西,
不用打字描述,拍下来直接扔给它。

体检报告上的箭头 电器说明书 甩过来的一张图表 看不懂的合同条款
演示 ① · 约 2 分钟

现场拍一份你带来的材料,当场问明白

  1. 拍照,直接发给 AI,一个字都不用描述
  2. 问这三句:这张图主要在说什么?最关键的 3 个信息是什么?站在我的角度,我最该关心哪一部分?
  3. 追问一句:「第 X 条我没看懂,用大白话再说一遍」
请大家盯着看:我全程没有去描述这张图长什么样,只是把它扔了过去。

兜底:上传失败或网络不通,切备用截图继续讲。

01 提问学习 · 收束

它不是什么都知道,
也会一本正经地编。

三条边界
  • 1

    它只知道「过去的资料」

    问新出的词、刚发生的事,要把联网 / 搜索的开关打开。

  • 2

    它不知道的时候不会说「我不知道」

    会编得很像真的。关键信息——数字、条款、人名——自己核一遍。

  • 3

    快速入门靠它,真要吃透还得看正经资料

    把 AI 当地图,把书当腿。

带走三句
  • 1

    不会的就问 AI,但一次要问够

    是什么 + 打个比方 + 举个例子 + 跟什么容易搞混。

  • 2

    看不懂的图直接拍给它

    不用先转成文字,也不用自己描述。

  • 3

    想入门一个新领域,走三步

    先让它画张地图 → 按地图一块块啃 → 最后让它出题考你。

下一站 · 问明白了,下一个麻烦是「材料太多读不完」

02 · 总结整合 —— 总结不是删字,是换个密度

第 1 站 · 我想搞懂一件事 · 02 总结整合

总结不是删字,
是换个密度。

同一份菜,装便当、摆宴席、拍朋友圈,是三种摆法,不是「少放点菜」。

一篇长文没时间读 开完会要出纪要 一堆聊天记录要给老板一个说法
给群里看

一句话版

30 字以内。作用是勾住人,让人愿意点进去。

给自己看

要点版

3–5 条,每条 20 字以内。作用是让你判断「要不要细看」。

拿去汇报存档

精读版

300 字左右。作用是替代原文,别人看完不用再翻。

开口之前先想三件事:给谁看、要几个字、要什么样子。这三档可以一次要齐,不用问三遍。

02 总结整合 · 四种摆法

同一份内容换个摆法,
理解速度差很多。

先想「我要拿它干嘛」,再选摆法。下面四句话,照抄就能用。

摆法 01

排成表格

要横着比、竖着比的时候用。
「整理成表格,列是……,行是……」

摆法 02

列成要点

要快速扫一眼的时候用。
「提炼成 5 个要点,每条不超过 20 字」

摆法 03

排成时间线

要理清先后顺序的时候用。
「按时间先后排成一条线」

摆法 04

画成脑图

要看清层级关系的时候用。
「输出成能直接生成脑图的格式」

一次把三档要齐 · 最省事的一句
请基于下面这篇内容,一次给我三个版本:
1. 一句话版(30 字内),发群里用;
2. 要点版(3-5 条,每条不超过 20 字),我用来判断要不要细看;
3. 精读版(300 字内),保留核心结论和最关键的一两个依据。

内容:【粘贴原文】
02 总结整合 · 现场演示

开一小时会,
五分钟出纪要。

固定四步
  • 1

    录下来

    手机录音就行。

  • 2

    转成文字稿

    用任意一个语音转文字的工具。

  • 3

    让它按四块整理

    会议主题 / 讨论了什么 / 定了什么(谁负责、什么时候前)/ 还没定的。

  • 4

    自己核一遍再发

    这一步不能省。

演示 ② · 约 2 分钟

一段真实记录 → 现场出纪要

  1. 把会议记录 / 群聊记录粘进去
  2. 按上面四块提要求
  3. 现场指出它写错或漏掉的一处
请大家盯着看:第 4 步。我一定会自己核一遍再发出去。

兜底:切备用截图继续讲。

关键约束句 · 防止它编
人名、数字、日期必须和原文完全一致,不能四舍五入。
没写清楚负责人和截止时间的,写「未明确」,不要编。
02 总结整合 · 收束

给别人看的总结,发出去之前
必核三样:数字、人名、关键结论。

三个坑
  • 1

    数字会被改

    它为了读着顺,会把「43.7%」写成「约 44%」。

  • 2

    中间会被吃掉

    东西太长,它容易只顾头尾,中段一笔带过。

  • 3

    情绪会被磨平

    作者在骂人,它写成「作者持保留意见」。

带走三句
  • 1

    总结是换密度,不是删字

    先想清楚给谁看、要几个字、要什么样子。

  • 2

    一次把三档要齐

    一句话 / 要点 / 精读,问一遍就够。

  • 3

    对外的总结必核三样

    数字、人名、关键结论。

三句保命话(课后复制,现场不念)
三句保命话
所有数字、金额、日期必须和原文完全一致,不能四舍五入。
请按原文的章节顺序,每一节都给一段总结,不要跳过。
请保留原文的情绪强度,作者在强烈批评,总结里也要是批评。
下一站 · 往里读讲完了,换一半:你心里清楚要什么,让它做出来

04 · 创作生成 —— 你给规矩,它出初稿

第 2 站 · 我要交个东西出去 · 04 创作生成

它不是「帮你写」,
是「按你的规矩出初稿」。

点外卖。「给我做点吃的」,和「川菜,麻辣,不要香菜,加一份米饭,半小时内送到」——同一家店,出来的东西完全不一样。

要发一条小红书 要写周报 要出一版活动文案 要做 PPT 大纲
心里没方向的时候

让它给你一堆候选

那是第 3 站的事,等下讲。你现在还不知道要什么,就别急着让它出成品。

心里有方向的时候

给规矩,要成品

就是这一节。你越说得清要什么,它给的初稿离能用越近。

04 创作生成 · 还是开场那四句话

规矩说得越细,
初稿离能用越近。

随口说示例

帮我写一篇关于夏季冰美式的小红书。

出来一段谁看都眼熟的通稿:「夏日清凉,一杯冰美式带走燥热」。发出去没人看。

会说的 · 就是那四句示例

我是谁:你是个写咖啡的小红书博主,擅长打卡种草。
要你做什么:写一篇推「夏季冰美式」的正文。
有什么要求:300–500 字;开头两行要钩人;中间讲个人经历;列 4 个卖点;结尾问一句;语气轻松能自嘲;别用「最」「第一」「绝对」。
给你看个样子:(可选)贴一句你喜欢的调子。

出 3 版,挑一版改两笔就能发

这四句话你在开场那一页已经见过了。八个场景用的都是它,只是往里填的东西不一样。

04 创作生成 · 第 ③ 句是决定性的一句

「要求」这一句,
写满这六条就够了。

01

给谁看

同事?客户?陌生人?决定了用什么词。

02

发在哪

朋友圈、群里、公众号、正式文件,规矩完全不同。

03

多长

给个具体范围,别说「简短一点」。

04

什么结构

开头怎么起 → 中间讲什么 → 结尾要读者干嘛。

05

什么语气

正式、口语、自嘲、温柔,说一个词就行。

06 · 最容易忘

不要什么

先把你不想要的说清楚,比说十句想要的都管用。

四句话通用模板(课后复制,现场不念)
四句话通用模板
【我是谁】你是一位 [角色],擅长 [相关能力]。
【要你做什么】请为 [主题 / 产品] 写一篇 [内容类型]。
【有什么要求】
- 给谁看:[人群]
- 发在哪:[平台]
- 多长:[具体范围]
- 什么结构:[开头 → 中间 → 结尾要读者干嘛]
- 什么语气:[口语 / 专业 / 文艺 / 正式]
- 不要什么:[不出现什么词 / 不要什么风格]
【给你看个样子】(可选)参考这个调子:[贴一段样本]

请出 3 版,每版风格略有差异。
04 创作生成 · 现场演示

画图不是堆形容词,
是把七件事说清楚。

七件事
画什么在哪儿什么风格什么光 什么颜色怎么取景出多大比例

和写字那六条是同一个道理:你说不清,它只能给你最平庸的那一版。

演示 ③ · 约 2 分钟

同一个需求,说两次

  1. 先随口说一句,出一张
  2. 再按七件事说清楚,出一张
  3. 两张摆一起,当场比
请大家盯着看:我只是把话说清楚了,没有换任何工具

兜底:切两张备好的对比图。

04 创作生成 · 收束

它是初稿机,
你是终审的那个人。

三条边界
  • 1

    写得不好,先回头看你的要求

    六条写满了吗?大多数「AI 不行」其实是话没说清。

  • 2

    一次就能直接用,几乎不可能

    出 3 版 → 挑一版 → 再改两轮,这才是正常流程。

  • 3

    发出去之前你自己得读一遍

    署你名字的东西,你负责。

带走三句
  • 1

    你给规矩,它出初稿

    规矩越细,初稿越准。

  • 2

    还是那四句话

    我是谁 / 要你做什么 / 有什么要求 / 给你看个样子。

  • 3

    一次出 3 版,你来定稿

    别指望第一版,也别只要一版。

下一站 · 同样是做出来,还有一类更狠的:把一种东西变成另一种

07 · 翻译转化 —— 人话、图、文档,它都能互相翻

第 2 站 · 我要交个东西出去 · 07 翻译转化

翻译不只是中英互译。
任何一种东西变成另一种,都是翻译。

主线 01

一种语言 ↔ 另一种

看外文资料、给老外回邮件。

主线 02

图 ↔ 文字

看不懂的图让它说人话,说清楚的话让它变成图。

主线 03

长 ↔ 短

一千字压成一句,一句话撑成一段。

主线 04

行话 ↔ 大白话

把看不懂的专业说法,翻成你听得懂的话。

口诀只有一句:说清楚 「从哪种,翻到哪种」

四句照抄就能用
把这段论文翻成 10 岁小孩能听懂的话。
把这 1000 字浓缩成一句话。
把这份公告改成朋友圈的语气。
把这段聊天整理成会议纪要的措辞。
07 翻译转化 · 全场重点演示

你只要会说人话,
就能让它给你做一个自己用的小工具。

三条原则
  • 1

    从「自己用」的小东西开始

    整理文件夹、批量改图、把一堆表格合成一张。

  • 2

    全程说大白话

    不用担心说得不专业,你说清楚要什么就行。

  • 3

    报错了,把报错原样贴回去

    这是最关键的一条。你不需要看懂它,只需要原样贴回去让它接着修。

演示 ④ · 约 3 分钟 · 全场重点

一句真实需求 → 跑出结果

  1. 说需求,让它出第一版
  2. 跑一次,大概率报错——这正是要给你们看的
  3. 把报错原样贴回去,再跑一次
请大家盯着看报错那一刻我做了什么:我没有去学代码,我只是把错误原样贴了回去。

兜底:必须备录屏。现场跑不通就直接放录屏,并说明「这就是真实过程」。

入门模板(课后复制,现场不念)
小工具入门模板
我想要一个小工具:
- 功能是:[用大白话描述,比如「把一个文件夹里的图片批量压到 1MB 以下」]
- 我给它的是:[什么文件 / 什么数据]
- 我要的结果是:[存在哪里 / 显示什么]

我完全不会编程。请给我:
1. 能直接跑的完整代码,带中文注释;
2. 每一步在干嘛,用我能懂的话说;
3. 怎么装、怎么跑,从头开始讲;
4. 可能会遇到什么问题,怎么办。
07 翻译转化 · 把文档变成一问一答

长文档不用从头读,
可以直接问它问题。

怎么用

把文件传上去,然后像问人一样问:

核心结论是什么?

我最该关心哪 3 个数字?

有没有哪里说得含糊、有保留?

必须加的一句

请把结论对应的原文出处和页码一并给我。

会编引用。有了页码,你才能回头抽查几处,确认它没瞎说。

这一句不是可选项。

能不能一次读完,取决于你用的是哪个产品、文件本身有多大、是什么格式——不是一个固定数字能覆盖的。读完了也要按页码抽查几处。

07 翻译转化 · 收束

越重要的东西,
越要自己核。

三条边界
  • 1

    日常理解和初稿可以先用它

    要公开发布的,以及法律、医疗、合同这类内容,必须由专业的人复核

  • 2

    它会编引用

    所以上一页那句「给我页码」不是可选项。

  • 3

    自己用的小工具随便做

    要给别人用、要收钱的产品,找专业的人。

带走三句
  • 1

    翻译不只是语言

    图和文字、长和短、行话和大白话,都是翻译。

  • 2

    不会编程也能做小工具

    从一个自己用的小东西开始;报错就原样贴回去。

  • 3

    把长文档变成一问一答

    但一定要让它给出处和页码。

下一站 · 前面两组你心里都清楚要什么。换一半:心里没底的时候怎么办

03 · 创意启发 —— 卡住了,就撒一大网

第 3 站 · 我卡住了,要点子 · 03 创意启发

别让它给你「一个好点子」,
让它给你「一筐候选」,你来挑。

一个人在那儿想,是在自己屋里翻箱倒柜;让它撒网,是去超市逛一圈。

起标题起不出来 活动没主题 方向完全没头绪
缺一不可 · 01

说清楚要几个

「给我 10 个」,不要说「给我几个」。不给数量,它只会给你最保守的那一个。

缺一不可 · 02

要求彼此差别大

不明说,它给你 10 个同一个味道的。要写明「风格差别要大」。

缺一不可 · 03

把背景说给它

什么行业、多少人、什么场合。背景越具体,点子越有烟火气。

撒网模板 · 填空就能用
我要做 [任务 / 活动 / 内容],背景是 [行业、人数、场合]。

请给我 10 个方向完全不同的点子,每个包含:
1. 名字;2. 一句话场景;3. 一个亮点动作。

要求:10 个之间风格差别要大——温情、搞笑、高级感、反常识、跨界都可以,不要同质化。
03 创意启发 · 收束

它负责给候选,
你负责拍板。

撒网还不够,就换两招
  • A

    卡在细节,就先铺维度

    「先列出我该想清楚的 8 个方面,每个方面再给 5 个候选」,然后你自由组合。

  • B

    想突破常规,就换个视角逼它

    换个行业的玩法搬过来 / 换个完全不同的人来想 / 先问「怎么做最糟」再反推。

三条边界
  • 1

    挑哪个、能不能落地,只有你知道

    决策权别交出去。

  • 2

    一轮就收工太亏

    好点子常常在第三轮才出来。

  • 3

    你要是已经有方向了,别用这一节

    那是「给规矩、出初稿」,回去用第 2 站那一套。

带走三句
撒网,不是求一个标准答案。   三要素:说清要几个、要求差别大、把背景说给它。   不满意就再问一轮,好点子是问出来的。
下一站 · 还有一种「说不清」:你知道想要什么感觉,但形容不出来

05 · 模仿参考 —— 说不清楚的,直接给它看

第 3 站 · 我卡住了,要点子 · 05 模仿参考

你形容半天的「那种感觉」,
不如直接把样本递给它。

跟裁缝说「要有点文艺、不太甜、很自然」,他能做出一百种;直接递一件你喜欢的衣服过去,一次就对。

用法 01

仿文字

想要某个人写东西的那个味道。

「学这个语气和结构,写一篇关于 XX 的」

用法 02

仿图

想要某张图的调子。

「参考这张图的风格、颜色、氛围,画 XX」

用法 03

仿格式

没写过这种文档,不知道该长什么样。

「照这个结构写,内容换成 XX」

05 模仿参考 · 本章唯一的方法

一步问只学到皮毛,
分两步才学到骨头。

一步法 · 不好用示例

用某某博主的风格,写一篇关于咖啡的。

它只能靠猜。出来的东西「像,但不是」,而且下次还得重猜一遍,攒不下任何东西。

两步法 · 学到结构示例

第一步 · 先让它把风格说出来:读下面这 3–5 段,提炼——句子长短什么特点、什么语气、怎么开头怎么收尾、常用哪些口头禅,最后给这种风格起个名字

第二步 · 再让它用这个名字写:用刚才那个「城市散漫派」,写一篇关于「独自喝咖啡」的,内容全新,风格保持一致。

起了名字之后可以一直复用——这就是你的风格档案。

挑 3–5 段好的,比塞 20 段杂的管用。样本质量决定它学到什么。

05 模仿参考 · 收束 · 本章最重要的一页

风格可以学,
句子不能抄。

三条红线
  • 1

    学风格可以,整段照搬不行

    就算改了几个字,也可能算侵权。

  • 2

    没授权的形象和品牌,不能拿去商用

    自己练手没问题;要拿去挣钱,当心。

  • 3

    风格是借来的,观点得是自己的

    别把仿来的内容说成「我的原创观点」。

带走三句
  • 1

    说不清就直接给它看

    样本比形容管用。

  • 2

    两步法

    先让它把风格说出来并起个名字,再用这个名字写新内容。

  • 3

    最值得模仿的是你自己

    先建一版你的风格档案,以后有新作品再往里加。

保命一句 · 防止它照抄原文
请基于这个风格创作,但不要照抄原文中的任何一句话,所有句子都要是全新的表达。
下一站 · 最后一组,也是我觉得最值钱的一组:你怕自己漏了什么的时候

06 · 深思反问 —— 让它当那个会怼你的人

第 4 站 · 我怕自己漏了什么 · 06 深思反问

大多数人是「我问它答」。
反过来用——「我说,它问我」。

你写完方案给老板看,老板一路追问,问到你答不上来。让 AI 提前当一次这个老板。

客气模式示例

帮我看看我这个方案怎么样。

「整体思路清晰,有几点建议:细化用户画像、考虑竞品、执行计划更详细。整体是个不错的开始!」

你感觉良好,一无所获。

质疑模式示例

请扮演一个苛刻的投资人,狠狠质疑我这个方案,不要给面子。

「你说用户有这个痛点——你访谈了几个真实用户?还是你自己猜的?」
「他们现在用什么替代方案?为什么会放弃那个来用你的?」

直接戳到软处。

你不主动说「不要给面子」,它默认就是客气的。这是它的性格,不是它的水平。

06 深思反问 · 记住三个词就够了

狠狠质疑。不要给面子。出题考我。

用法 01 · 要做决定 / 要交方案 / 要上台讲

拷问你的想法

「请扮演一个苛刻的投资人 / 最挑剔的客户,从这几个角度质疑我,不要给面子。」

用法 02 · 学完一个东西 / 准备面试答辩

出题考你

出 10 道题考我,先出题,不要给答案。我答完一道,你再点评。」

用法 03 · 要做重大决定

推演后果

「帮我推演这个决定:最好会怎样、最坏会怎样、最可能怎样、最容易被忽视的坑是什么、哪个节点最关键。」

这三种都不是让它替你想,是让它当一面镜子

06 深思反问 · 收束

它照出盲区,
决定还是你做。

三条边界
  • 1

    推演不是算命

    它是把各种可能性摆出来给你看,不是预测未来。

  • 2

    「它问得我答不上来」

    那正是你的盲区,不是它在刁难你。

  • 3

    它不懂你的具体业务

    但大多数尖锐问题是通用的——「凭什么是你」「为什么是现在」放哪儿都成立。

带走三句
  • 1

    AI 最大的价值不是给你答案

    是照出你的盲区。

  • 2

    三个触发词

    狠狠质疑、不要给面子、出题考我。

  • 3

    三种用法

    拷问方案 / 出题考我 / 推演后果。

多角色拷问模板(课后复制,现场不念)
多角色拷问模板
请同时扮演 4 个角色质疑我的方案,每个角色各出 3 个最尖锐的问题,不要给面子:
① 苛刻的投资人:问怎么赚钱、能做多大、别人凭什么抄不走
② 挑剔的用户:问体验、问我为什么要换掉现在用的、问我凭什么掏钱
③ 竞争对手:问你跟我有什么不一样、我抄你最快要多久
④ 管风险的:问这事有没有法律风险、数据怎么处理、政策变了怎么办

方案是:[描述]
下一站 · 还有一种「漏了什么」:一堆材料摆在面前,你不知道该看哪儿

08 · 分析研究 —— 一堆材料,读出重点

第 4 站 · 我怕自己漏了什么 · 08 分析研究

分析说白了就是「找关系」。

在话里找情绪和观点,在数字里找趋势和不对劲的地方。

路 A · 一堆话

评论、留言、聊天记录、访谈

让它按主题归堆:每一堆给个名字、有多少条、附两条原话。
再问一句:最大的赞是什么?最大的痛是什么?

路 B · 一张表

Excel、后台导出的数据

走右边那四步问。
让它自己跑一遍算给你看,比让它「心算」靠谱得多。

四步问 · 照抄就能用
1. 描述:最近这段时间,每个数大概什么走势?哪天变化最明显?
2. 关联:这两个数是不是一起变的?
3. 异常:有没有看着不对劲的地方?可能是什么原因?
4. 建议:接下来一周,最该盯的 2-3 件事是什么?

另外:请用代码计算并告诉我结果,不要估算。
08 分析研究 · 收束

它给的是「可能是什么」,
你来判断「真的是什么」。

三条边界
  • 1

    「一起变」不等于「谁导致谁」

    看到它说「A 导致 B」,先问一句:还有别的解释吗?

  • 2

    问到的人不代表所有人

    100 条评论里 80 条说好,不等于 80% 的人说好。不说话的才是大多数。

  • 3

    要传上去的材料先脱一层

    人名、手机号、公司机密,能删的删,能换的换。

带走三句
  • 1

    分析就是找关系

    在话里找情绪和观点,在数字里找趋势和不对劲的地方。

  • 2

    四步问:描述 / 关联 / 异常 / 建议

    并且让它自己跑一遍算给你看,别让它心算。

  • 3

    关键数字必须自己核

    尤其是你要拿去做决定的那几个。

八个场景讲完了
剩下几分钟,回答几个每次都会被问到的问题,然后给你一件今晚就能做的事。
收束 · 现场高频问题

每次都会被问到的四个问题。

Q1

怎么判断该用哪一招?

回到开场那张图,问自己两句:我是要读进来还是做出来?我心里清不清楚要什么?两句一交叉就落到一个格子里,再从那两个场景挑一个。

Q2

答案不满意怎么办?

按顺序查四件事:① 是不是用错了场景;② 那四句话有没有说全(最常漏的是「有什么要求」);③ 要不要给它看个样子;④ 直接说「这段不对,因为 XX,重来一次」。

Q3

不会写提示词,能上手吗?

能。就用今天那四句话:我是谁 / 要你做什么 / 有什么要求 / 给你看个样子。每句哪怕只填一行,也比「帮我写一篇文章」强得多。四句话用熟,比背一百个技巧管用。

Q4

用哪个 AI 好?

大多数场景用哪个都够用。先按任务挑,最后才比产品:要处理的是文字、图、表格还是长文档?能不能传上去(涉不涉及个人信息和机密)?要不要联网、传文件、出图?各家功能随版本变,用之前自己确认。

全场收束

带走这三句话。

01

判断先于开口

遇到一件事,先问自己那两句,落到格子里,再开口跟 AI 说话

02

今天只试一个场景

别想一口气全学会。挑今天最痛的那一件,用对应的那一招试 3 轮。

03

串起来比单招强

一个场景是一招;按固定顺序串起来就是工作流;让 AI 自己决定下一步做什么,才叫 Agent

今晚只做一件事

打开你常用的那个 AI,把你工作里最烦、最重复、出错也不要紧的一件小事,用今天那四句话说清楚,连着试 3 轮。
把第 1 轮和第 3 轮的结果留下来,对比一下。